Maîtrisez la croissance financière de votre entreprise

Développez des stratégies financières concrètes qui transforment vos ambitions entrepreneuriales en résultats mesurables. Notre approche pragmatique vous accompagne dans chaque étape de votre développement commercial.

Découvrir notre programme

Notre méthode : l'analyse financière comportementale

Nous avons développé une approche unique qui combine l'analyse traditionnelle des flux financiers avec l'étude des comportements décisionnels en entreprise. Cette méthode permet d'identifier les blocages réels qui freinent votre croissance.

Contrairement aux formations classiques qui se contentent d'enseigner des ratios, nous analysons pourquoi certaines décisions financières échouent dans votre contexte spécifique. Nos participants découvrent souvent que leurs difficultés ne viennent pas d'un manque de liquidités, mais d'une mauvaise synchronisation entre leurs ambitions et leurs capacités opérationnelles.

Analyse financière comportementale en action

Trois piliers pour une croissance durable

Diagnostic personnalisé

Chaque entreprise a ses propres freins financiers. Nous commençons par cartographier précisément vos flux de trésorerie et identifier les zones de tension avant de construire votre plan d'action.

Outils pratiques

Vous repartez avec des tableaux de bord opérationnels et des processus que vous pouvez appliquer immédiatement. Pas de théorie abstraite, mais des méthodes testées sur le terrain.

Suivi progressif

La transformation financière prend du temps. Nous vous accompagnons sur 6 mois avec des points d'étape réguliers pour ajuster votre stratégie selon l'évolution de votre marché.

Formats adaptés à votre rythme

Nous proposons trois formats d'apprentissage selon vos contraintes : des sessions intensives de weekend, des modules en soirée étalés sur 3 mois, ou un accompagnement individuel pour les dirigeants qui préfèrent un cadre confidentiel.

Nos groupes ne dépassent jamais 8 participants pour garantir un échange riche et permettre un accompagnement personnalisé. Vous travaillez sur vos propres données financières dès la première session.

Session de formation en petit groupe

Apprentissage par cas réels

Plutôt que d'étudier des exemples théoriques, nous analysons ensemble des situations d'entreprises similaires à la vôtre. Cette approche vous permet de comprendre comment d'autres dirigeants ont surmonté des défis comparables.

Chaque participant présente un défi financier spécifique qu'il souhaite résoudre. Le groupe devient alors une ressource collective pour explorer différentes solutions et valider les approches les plus prometteuses.

Analyse de cas réels d'entreprise

Conseils essentiels pour entrepreneurs

Surveillez votre BFR

Le besoin en fonds de roulement est souvent sous-estimé. Une croissance rapide peut créer des tensions de trésorerie même avec de bons résultats.

Diversifiez vos sources

Ne dépendez jamais d'un seul client pour plus de 30% de votre chiffre d'affaires. Cette règle peut vous sauver en cas de crise.

Planifiez les investissements

Établissez un calendrier d'investissements sur 18 mois. Cela évite les décisions impulsives et aide à négocier de meilleures conditions.

Mesurez la rentabilité client

Tous vos clients ne se valent pas. Calculez régulièrement le coût réel de chaque relation commerciale pour optimiser vos efforts.

Constituez une réserve

Gardez toujours l'équivalent de 3 mois de charges fixes en trésorerie. C'est votre assurance tranquillité pour saisir les opportunités.

Négociez les délais

Optimisez vos délais de paiement fournisseurs et clients. Un jour de décalage peut représenter des milliers d'euros de trésorerie libérée.

Vos formateurs experts

Nos intervenants combinent expertise académique et expérience terrain acquise auprès d'entreprises de toutes tailles.

Portrait de Julien Moreau

Julien Moreau

Directeur financier conseil

Après 12 ans comme directeur financier dans des PME en croissance, Julien accompagne maintenant les entrepreneurs dans leur développement. Il excelle à transformer des situations financières complexes en plans d'action clairs et réalisables.

Portrait de Sophie Leblond

Sophie Leblond

Spécialiste financement

Sophie a créé et développé trois entreprises avant de devenir consultante en financement. Elle connaît les réalités du terrain et aide les dirigeants à structurer leurs demandes de financement pour maximiser leurs chances de succès.

Prochaines sessions à partir de septembre 2025

Les inscriptions pour nos formations démarrent en juillet 2025. Rejoignez notre liste d'attente pour être informé en priorité et bénéficier de conditions préférentielles.